Henrique Mata

Profissional com profundo conhecimento em métodos ágeis, em escala, híbridos e waterfall, com aplicação + 300 projetos nacional e internacional. Vivência em projetos utilizando metodologias e framework como Scrum, SAFe, Kanban, PRINCE2®, PMBOK®, Design Thinking, BPM, Inception, Management 3.0, Lean, 6sigma, entre outros.

Forte experiência em mapeamento, desenho e redesenho de processos organizacionais e estratégicas, utilizando técnicas de entrevistas, análises técnicas, tratamento de métricas para prover a melhoria contínua (PDCA).

No presente momento, Com Scrum, atuo como Scrum Master e Agile Coach, auxiliando times e empresas a entenderem as práticas ágeis, criando ações estratégicas em planos de continuidade e gestão de mudanças, focando na entrega de valor e apoiando a gestão ágil de produtos. Com Kanban, atuo como Coach, propagando o conceito da gestão visual, auxiliando na maturidade, pilotando a gestão e mapeando processos upstream e downtream, provendo métricas, apoiando o pipeline de entrega e cadenciando o valor agregado.